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2023一級造價工程師案例分析練習(xí)題

發(fā)表時間:2023/10/19 17:14:27 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1[問答題]某建筑安裝工程施工合同,合同總價6000萬元,合同工期6個月,合同簽訂日期為1月1日,開工日期為當(dāng)年2月1日。

合同中有以下規(guī)定:

(1)預(yù)付款按合同價20%支付,支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價40%時,開始抵扣預(yù)付工程款,在下月起各月平均扣回。

(2)質(zhì)量保證金按合同價款的5%扣留,從第1個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。

(3)工程提前1天獎勵10000元,推遲1天罰款20000元。

(4)當(dāng)物價水平比簽訂合同時上漲率≥5%時,依據(jù)當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實際情況結(jié)算上漲幅度按如下公式調(diào)整:P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25),其中,0.15為人工費在合同總價中的比重)。60為材料費在合同總價中的比重。單項上漲小于5%者不予調(diào)整,其他情況均不予調(diào)整。

工期如期開工后,施工過程中,出現(xiàn)以下事件:

(1)4月份趕上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費用增加2萬元,中途機械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費用損失1萬元。

(2)5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬元。

(3)6月份由于業(yè)主設(shè)計變更,造成施工單位返工費損失5萬元,并延誤工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬元。

(4)為趕工期,施工單位增加趕工措施費5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。

(5)假定以上損失工期均發(fā)生在關(guān)鍵路線上,索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。

該工程實際完成產(chǎn)值及實際造價指數(shù)見表5-1和表5-2(各索賠費用不包括在內(nèi))。

【問題】

1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?

2.該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少?質(zhì)量保證金為多少?

3.每月實際應(yīng)支付工程款為多少?

參考答案:

1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發(fā)生在關(guān)鍵工作上):

機械檢修1天,屬于承包商原因,不應(yīng)索賠。

公網(wǎng)停電2天,是非承包商原因,屬于業(yè)主風(fēng)險,應(yīng)索賠。

返工時間2天,屬于業(yè)主原因,應(yīng)索賠。

停工待圖15天,屬于業(yè)主原因,應(yīng)索賠。

故可索賠工期=2+2+15=19(天)。

(2)費用索賠計算:

防雨措施費2萬元,在合同中已包括,不應(yīng)索賠。

機械修理費1萬元,屬于承包商原因,不應(yīng)索賠。

公網(wǎng)停電損失3萬元,是非承包商原因,屬于業(yè)主風(fēng)險,應(yīng)索賠。

返工損失5萬元,屬于業(yè)主原因,應(yīng)索賠。

停工待圖的窩工損失6萬元,屬于業(yè)主原因,應(yīng)索賠。

趕工措施費5萬元,屬于承包商原因,不應(yīng)索賠。故可索賠費用=3+5+6=14(萬元)。

2.預(yù)付款=6000×20%=1200(萬元)。

起扣點=6000×40%=2400(萬元)。

質(zhì)量保證金=6000×5%=300(萬元)。

3.2月份:實際完成1000萬元。

應(yīng)支付:1000×(1-10%)=900(萬元)。

累計:1200+900=2100(萬元)。

3月份;實際完成1200萬元。

應(yīng)支付:1200×(1-10%)=1080(萬元)。

累計:2100+1080=3180(萬元)>2400萬元,故應(yīng)從4月份起扣還材料預(yù)付款,即4、5、6、7四個月每月平均扣還預(yù)付款=1200/4=300(萬元)。

4月份:實際完成1200萬元。

應(yīng)支付:1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。

5月份:實際完成1200萬元。

材料上漲,(140-130)/130=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)整價款。

調(diào)整后價款為:1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。

應(yīng)支付:1255.38-300+3=958.38(萬元)。

6月份:實際完成800萬元。

人工上漲:(120-110)/110=9.09%>5%,應(yīng)調(diào)整價款。

調(diào)整后價款為:800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。

應(yīng)支付:810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。

7月份:實際完成600萬元。

工期提前獎勵:(10+19)×10000/10000=29(萬元)。

應(yīng)支付,600-300+29=329(萬元)。

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